【人事を尽くして天命を待つ】他社から「手強い」と噂されるCFOとは！？

幼少期時代

父親が大の株投資好き。父親の影響で経済ニュースばかりを見ていたため、投資への興味・知見が自然と蓄積されていた。そんな親の影響もあり、中学生の頃からお年玉を貯めて投資を始める。

学生時代

中学生の頃では、自分の力で「何か作りたい」と思い立ち掲示板を独学で作り上げる。しかし、掲示板では罵詈雑言が飛び交うようになり、親が学校に呼び出される事態になった。

一部の先生では、掲示板に載っている記事の文章力を褒める先生もいたため、自分の形を残せるという意味で記事を書くことが好きになる。この経験が、投資×レポートを書くことがメインのアナリストへの興味に繋がる経験となる。

大学では、京都大学経済学部に入学。大学1年生の4月末に自分でサークルを立ち上げようと思い、フットサルサークルを結成。4年目には大学最大のサークルになる。

社会人時代

1社目：ゴールドマン・サックス証券株式会社

ゴールドマン・サックスで一番学んだことは、プロフェッショナル意識を非常に植え付けられた。入社当初は、上司から「とにかく人の目をつけ。プレゼンスを上げろ」と言われ、認知をしてもらうために自身のセクター以外の場にも顔を出し、たくさんの人と交流する機会を作った。

2社目：A.Tカーニー株式会社

元々やりたいことが多くあったため、コンサル業界に再チャレンジの気持ちも込めて入社。A.Tカーニーで学んだことは、構造的に物事を捉えることで無駄なことを的確に省くこと、解くべき課題が決まっている中での答えを最速で出す術を学ぶ。

3社目：株式会社WACUL

スピード感あるスタートアップに興味を持ち始めたタイミングで、大学の後輩だった大淵代表取締役からFacebookを通じて連絡があり、大淵社長が求めている人材にぴったり当てはまり入社。

上場までの辛い時期にシビアな交渉テーブルで、交渉相手に「竹本は手ごわい」と評価されていたことが、とても嬉しかった思い出。いかに自分たちの想いを受け取ってもらって、譲歩してもらい、自分たちも受け入れられるようなお互いがWin-Winの関係を気付き上げることができるかが重要。