【“バリュー経営”を広める挑戦！】社員を幸せにすることが顧客満足度向上につながる！ 企業文化ファーストの一風変わった経営方針とは？

幼少期時代

両親が政府系の金融機関に勤めていた影響もあり、真面目で素直に育つ。

しかし、中学生の頃から自我が芽生え、反動で少し遊んだりしてしまうこともあった。

学生時代

大学受験で挫折を経験し、何事も自分で開拓、挑戦していかないと道は切り開けないと学ぶ。最終的に、青山学院大学に入学。

当時、後にiYellで共に経営をすることになる親友 窪田さんの就活塾で“1期生”として、大手企業就活のアドバイスを貰っていた。

社会人時代

1社目：明治安田生命保険相互会社

裕福な家庭を築くためにある程度の年収が必要だという価値観と、自分の強みである営業やチームマネジメントができるという点から生命保険会社に就職する。5年目からは現場に出て営業の統括を担当。務めた11年間、有給を使うこともなく役職が上がっても毎朝7時出社を続けた。

仕事では、「与えられた目標をハイパフォーマンスで達成させたい」という想いのもと、成果を着々と積み重ねた結果、5年目では営業所長、その3年目には営業部長に昇進。最年少のスピードでキャリアアップしていった。当時を振り返ると、キャリアアップできた秘訣は「常に有言していた」「素直に人に頼って吸収していった」と語る。

2社目：株式会社iYell

「会社を経営したい」という思いを実現するために、大学時代の友人である窪田氏の誘いに応じ、iYellにCHROとして転職。事業ベースの経営ではなく、価値観（文化）ベースの経営を行う。毎朝、社員のキャリアと真剣に向き合うなど色んな施策をすることで、三年間「離職率0％」を実現。