経営層を目指すあなたへ ――今、ベンチャーで求められる“コンサル人材”とは?
近年、事業会社における「コンサル人材」のニーズが急速に高まっています。
特に、スタートアップや成長ベンチャーでは、課題の特定から打ち手の設計・実行までを一貫して担える“実行力を備えたコンサル人材”が重宝される時代です。
この記事では、以下の3つのターゲットに向けて、ベンチャー×コンサルキャリアの魅力を紐解きます。
① 大手コンサルファーム出身者(BIG4・BIG5など)
こんな課題感はありませんか?
「提案で終わらず、自分で意思決定し、動かす側に回りたい」
「経営層直下で、より深く事業に入り込みたい」
「成果が会社の成長に直結する環境で働きたい」
ベンチャー×コンサルで得られる価値
CxOとの距離が近く、経営判断の現場で“肌感”が持てる
経営と一体化した提案~実行の推進ができる
フレームワークだけでなく、組織に実装する“現場力”が養われる
② 中小コンサル会社出身者
こんな想いはありませんか?
「もっと大きな経営テーマに挑戦したい」
「提案だけでなく実行・改善までを通じて事業に貢献したい」
「属人的な働き方から脱却し、組織に仕組みを残したい」
ベンチャー×コンサルで得られる価値
経営の全体像に関われることで、視座が飛躍的に向上
自ら企画し、実行する過程で“実務スキル”が加速度的に伸びる
組織を育てる経験もでき、将来のCxO候補としての成長が可能
③ 経営層を目指す営業職・事業企画職
次のステップに、こんな悩みはありませんか?
「経営を構造的に理解したい」
「事業を伸ばす“頭の使い方”を学びたい」
「プレイヤーから経営層へステップアップしたい」
ベンチャー×コンサルで得られる価値
経営課題に直結するコンサル案件で、経営視点が身につく
多様な事業・業種に触れることで、事業構想力が養われる
自らの言葉と動きで組織を動かす経験が積める
コンサルティングスキルを持つ人材が、”経営を動かす人材”として求められる時代。
もしあなたが、「もっと経営に踏み込みたい」「将来、CxOを目指したい」という想いを持っているのなら、今こそベンチャーの現場に飛び込む絶好のタイミングです。
あなたの経験と視座が、次のステージで確実に価値になります。
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